أثر العدالة التنظيمية على الانتماء التنظيمي دراسة ميدانية على المستشفيات الجامعية التابعة لوزارة التعليم العالي

Abstract

تهدف هذه الدراسة إلى التعرف على واقع كل من العدالة التنظيمية والانتماء التنظيمي لدى المستشفيات الجامعية ، وتهدف أيضاً إلى معرفة أثر كل من العدالة التنظيمية بأبعادها (العدالة التوزيعية العدالة الإجرائية ، عدالة التعاملات ( على الانتماء التنظيمى بأبعاده الانتماء العاطفي ، الانتماء الاستمراري، الانتماء المعياري ) في هذه المستشفيات الجامعية ، وقد تم جمع بيانات الدراسة باستخدام استبانه مؤلفة من (37) فقرة تم توزيعها عشوائياً على (384) من العاملين في المستشفيات الجامعية ، وقد أمكن جمع (372) استبانه صالحة للتحليل ، وقد تم استخدام الأساليب الإحصائية المناسبة لمعالجة البيانات وتحليلها وتم الوصول إلى نتائج أهمها : 1. إن متوسط إجابات العينة فيما يتعلق بالعدالة التنظيمية كان هو (2,633) وهي تأتي ضمن مجال الغير موافق إلى محايد حسب المقياس المعتمد مقياس ليكرت الخماسي ). 2. إن متوسط إجابات العينة فيما يتعلق بالعدالة التنظيمية كان هو (2,9784) وهي تأتي ضمن مجال الغير موافق إلى محايد حسب المقياس المعتمد مقياس ليكرت الخماسي ). 3. كما بينت النتائج إن إحساس العاملين بالعدالة التوزيعية له الدور الأكبر في التأثير على الانتماء التنظيمي مقارنة مع الأبعاد الأخرى للعدالة التنظيمية. 4. هناك اثر ذو دلالة إحصائية الأبعاد العدالة التنظيمية في الانتماء التنظيمي. وقد توصلت الدراسة إلى مجموعة من التوصيات من أهمها : 1 - أهمية مراعاة توزيع الأعباء الوظيفية على العاملين بشكل عادل و مناسب ، وهذا الأمر يؤدي إلى زيادة مستوى إحساس الموظفين بعدالة التوزيع أي تناسب أعبائهم الوظيفية مع مؤهلاتهم وقدراتهم وتناسب الراتب مع الجهد المبذول 2 - دعم مدركات العاملين لعدالة الإجراءات من خلال اتخاذ القرارات الوظيفية المتعلقة بعملهم بنزاهة وموضوعية بعيدة عن التحيز، والمساواة في تطبيق كافة القرارات على كافة العاملين 3 - ضرورة إتاحة فرص المشاركة أمام كافة العاملين في صنع القرارات الإدارية، والسماح لهم بمناقشة أو معارضة القرارات، وإعطائهم حرية التعبير عن أرائهم 4 - ضرورة تعزيز إحساس العاملين عدالة التعاملات عن طريق تعامل المديرين مع موظفيهم بكل مودة واحترام وكرامة وأن تؤخذ اعتباراتهم الشخصية بعين الاعتبار وأن تناقش الأسباب الداعية لاتخاذ أي قرار يتعلق بالعمل 5 - ضرورة تنمية إدراك العاملين للانتماء التنظيمي لما له من دور مهم في رفع الروح المعنوية للعاملين مما يجعلهم يحبون عملهم ومنظمتهم مما يدفعهم للعمل بتعاون وحماس كبير.