دور التكامل بين إدارة التدقيق الداخلي وإدارة المخاطر في إطار الحوكمة لتحسين الأداء المالي للمصارف دراسة ميدانية في المصارف العاملة في سورية

Abstract

هدفت هذه الدراسة إلى معرفة دور التكامل بين إدارتي المخاطر والتدقيق الداخلي في إطار الحوكمة لتحسين الأداء المالي في كل من المصارف السورية العامة والخاصة, وذلك من خلال تحسين كفاءة المصرف وقدرته التنافسية، وتحسين فعالية المصرف وتحقيق أهدافه. ولتحقيق هدف الدراسة قام الباحث بإعداد استبانة وزعت على العاملين في إدارة التدقيق الداخلي وإدارة المخاطر في 6 من المصارف العامة و 11 من المصارف الخاصة العاملة في سوق دمشق للأوراق المالية. وقد توصلت الدراسة إلى أن تقييم الأداء المالي بعد أحد العناصر الأساسية للعملية الإدارية حيث يوفر للإدارة بيانات تستخدم في قياس مدى تحقيق المصارف لأهدافها وتعرفها اتجاهات الأداء فيها. كما توصلت إلى أن التكامل بين إدارة التدقيق الداخلي وإدارة المخاطر يسهم في تحسين أداء المصرف. فهو يزيد من قدرته التنافسية، كما ويسهم في فعالية المصرف وتحقيق أهدافه. كما أوصت الدراسة بضرورة دعم التكامل والتنسيق بين إدارتي التدقيق الداخلي وإدارة المخاطر من قبل الإدارة العليا ولجان التدقيق لتحسين الأداء المالي وتعزيز القدرة التنافسية، كما أوصت بضرورة الاهتمام بعقد جلسات العصف الذهني بين أعضاء فرق التدقيق الداخلي و إدارة المخاطر وتوليد أفكار لرفع كفاءة وفعالية المصارف والحد من مخاطر التدقيق. ولتحقيق هدف هذه الدراسة صممت استبانة، ووزعت على عينة الدراسة من العاملين في إدارة التدقيق الداخلي وإدارة المخاطر، وكانت عدد الاستبانات الموزعة 82 استبانة والمستردة 65 استبانة (6) من المصارف العامة و 11 من المصارف الخاصة، واعتمد البرنامج الإحصائي spss في تحليل النتائج واختبار الفرضيات. دور التكامل بين إدارة التدقيق - الغزالي قد توصلت الدراسة إلى عدد من النتائج، وهي: - يسهم التكامل بين إدارتي المخاطر والتدقيق الداخلي في تحسين الأداء المالي للمصارف في إطار الحوكمة، فهو يزيد من قدرته التنافسية، كما ويسهم في فعالية المصرف وتحقيق أهدافه. توجد فروق إحصائية بين أفراد العينة في تحقيق الكفاءة والفعالية وفق متغير المؤهل العلمي والتخصص العلمي وسنوات الخبرة. - لا توجد فروق إحصائية بين أفراد العينة في تحقيق الكفاءة والفعالية وفق متغير مجال العمل.