أبعاد التنمية الإدارية في ظروف التأثيرات الهيكلية متعددة المظاهر للعولمة المتصاعدة

Abstract

مع تصاعد الدور الذي تؤديه العولمة بانت بلدان العالم النامية بحاجة ماسة لتبني مجموعة من الإصلاحات الإدارية الاقتصادية والسياسية والاجتماعية والثقافية الملحة لمواجهة الضغوط العولمية المتزايدة لبيئة العمل الحديثة المتسمة بطابع التغيرات السريعة، والمنافسة الحادة بين المؤسسات والشركات. وبما أن شرط نجاح الأعمال اليوم مرتبط بمدى قدرتها على إبداع وابتكار مزايا تنافسية شبه احتكارية تعتمد اعتماداً كلياً على مدى الابداع والابتكار بالأساليب الإدارية المتبعة داخل تلك المؤسسات والشركات، وبخاصة مع عناصرها البشرية، فكيفية إدارة الموارد البشرية والتعاطي معها، بات اليوم هو مقياس النجاح والاستمرار في عصر العولمة فإدارة الموارد البشرية تمثل إحدى العناصر والمقومات الأساسية للنجاح في بيئة الأعمال العامة والخاصة التي تختص بالاستثمار الأفضل والأكفء للعنصر البشري مورداً وأداة للتطوير والمنافسة، وتحقيق الغايات والأهداف. بما يمتلكه من قدرات فكرية ومعرفية تؤهله كبح جماح العولمة المتصاعدة، وبمعنى أخر لابد للبلدان النامية من تبنى استراتيجيات مستقبلية في مجالي إدارة، وتنمية الموارد البشرية على مستويي القطاعين العام والخاص لمواكبة تحليات العولمة. ومن ثم فأبعاد التنمية الإدارية، يجب أن ترتكز بشكل أساس على دور العنصر البشري، ودراسة أبعاد المفاهيم الإدارية الحديثة والمعاصرة انطلاقاً من تأثرها بحركة المتغيرات العولمة والمنافسة، وإعطائها الأهمية، والبعد المطلوبين في عملية التنمية البشرية والمجتمعية على صعيد التطورات الاقتصادية السياسية، الاجتماعية، والثقافية، فالتنمية الإدارية تفويض السلطة التنمية البشرية، وتنمية الموارد البشرية تبدأ انطلاقاً من العنصر البشري، وأهمية تلبية احتياجاته، وتطلعاته الإنسانية والاجتماعية إضافة للدراسات الأكاديمية من سلوكية ونفسية المرتبطة بها، والدور المهم والحيوي، الذي تؤديه للتنمية بشكل عام بما يسهم في تسريع الحراك والتغيير المجتمعي الهادف للحد من تأثيرات العولمة ومن هنا جاءت مشكلة البحث من خلال التطرق إلى العلاقة الوثيقة والمترابطة بين كل من التنمية الإدارية والتنمية البشرية وإدارة الموارد البشرية سواء أكانت نجاحاً أم فشلاً، في محاولة للحد من هذه التأثيرات الهيكلية متعدد المظاهر للعولمة المتصاعدة. لذلك جاءت مشكلة الدراسة لتوضيح أهمية طرح استراتيجية أبعاد قيام عملية التنمية الإدارية بتلبية الاحتياجات الأساسية الإنسانية والاجتماعية لأفراد المجتمع وتنميتها من خلال الإصلاحوالتطوير الإداري المترافق مع تنمية الموارد البشرية، وكيفية التعاطي معها.