أثر إدارة التكلفة الاستراتيجية في تحسين الربحية دراسة حالة"

Abstract

هدفت هذه الدراسة إلى التعرف على أثر تطبيق أساليب إدارة التكلفة الاستراتيجية والمتمثلة بالتكلفة المستهدف و هندسة القيمة والتحسين المستمر في تحسين الربحية في شركة آسيا للصناعات الدوائية وهي شركة سورية خلال الفترة (2015 - 2017)، وتغير هذا الأثر خلال الفترة المدروسة نتيجة التأثر بالظروف الاقتصادية المحيط بالشركة ومدى قدرة الإدارة على التعامل مع تلك الظروف، ومحاولتها للسيطرة على التكاليف، ولتحقيق أهداف الدراسة تم الاعتماد على المنهج الوصفي التحليلي من خلال وصف مشكلة الدراسة وجمع المعلومات والبيانات اللازمة بهدف الوصول إلى تفسيرات منطقية وتحديد النتائج، وقد توصلت هذه الدراسة إلى مجموعة من النتائج كان أهمها وجود أثر إيجابي من تطبيق أسلوب التكلفة المستهدفة بالتكامل مع هندسة القيمة والتحسين المستم في تخفيض التكاليف، من خلال تحليل العمليات والأنشطة التي تضيف قيمة والتي لا تضيف قيمة، وفحص كل الأفكار الممكنة لتخفيض التكلفة والتعرف على بعض معوقات تطبيق مدخل إدارة التكلفة الاستراتيجية.