أثر الاختلافات الثقافية على كفاءة أنماط القيادة المتبعة من قبل المديرين الدوليين العاملين في سورية
جاري التحميل...
ملفات
التاريخ
عنوان الدورية
ردمد الدورية
عنوان المجلد
الناشر
جامعة دمشق
خلاصة
ينطلق هذا البحث من قاعدة نظرية توضح مفهوم الثقافة والاختلاف الثقافي في العالم، آخذين بالحسبان الدراسات المختلفة المتعلقة بهذين المفهومين (هوفستد 1984، شوارتز 1992، غلوب)، موضحين أثر هذا الاختلاف على العملية القيادية (برادلي وبارين 2007)، وذلك من خلال الإطلاع على الأساس النظري للمدارس الفكرية للقيادة.
يقوم هذا البحث على دراسة الأبعاد الثقافية بالاعتماد على نموذج هوفستد متعدّد الأبعاد (بعد السلطة، بعد الذكورية/الأنوثة، بعد الجماعية/الفردية، بعد تجنب حالة عدم التأكد) وأثر الاختلافات بين قيم هذه الأبعاد عبر الثقافات على كفاءة النمط القيادي المتبع من قبل المديرين العاملين ضمن الشركات الدولية، موضحين نموذج الصعوبات التي تواجه القادة الدوليين أثناء عملهم ضمن بيئات ثقافية غير مألوفة، آخذين مجمل المديرين العاملين في الشركات الدولية العاملة ضمن الجمهورية العربية السورية كمجتمع للبحث، حيث يعد هذا البحث من أوائل الأبحاث ضمن البيئة الثقافية السورية بحسب علم الباحث.
الكلمات المفتاحية: المدير الدولي، الأعمال الدولية، الثقافة، القيادة، الأنماط القيادية.
الوصف
رساله ماجستير
كلمات رئيسية
اقتباس
أثر الاختلافات الثقافية على كفاءة أنماط القيادة المتبعة من قبل المديرين الدوليين العاملين في سورية=The Cross-Cultural Effect on The Efficiency of The Leadership Styles Used by International managers operating on Syrian Soi.رساله ماجستير ،جامعةدمشق،دمشق.