دور نظام التكاليف المعيارية المطوّر بالتكامل مع تقنيات إدارة التكلفة الاستراتيجية في تقييم الأداء وتحقيق ريادة التكلفة - دراسة تطبيقية -

Abstract

هدفت الدراسة إلى بيان أهمية تطوير نظام التكاليف المعياري وتطبيقه في بيئة الأعمال الحديثة بالتكامل مع تقنيات وأدوات التكلفة الاستراتيجية، وذلك انطلاقاً من الدور الحيوي المنوط بنظام التكاليف المعياري في عملية التخطيط والرقابة، وبيان دوره في تقييم الأداء وتخفيض التكاليف.

تكمن مشكلة الدراسة في أن نظام التكاليف المعيارية التقليدي أصبح غير ملائم في بيئة الأعمال الحديثة ويشوه قياس التكاليف، كما أن المعلومات التكاليفية التي تقدمها التقنيات والأدوات الحديثة غير كافية بمفردها لتلبية احتياجات الرقابة وتقييم الأداء الجاري.

تناولت الدراسة عملية تطوير النظام المعياري على محورين الأول تناول إعداد معايير التكلفة استناداً إلى التكلفة التنافسية، واعتماد منهجية نظام التكاليف حسب الأنشطة في إعداد معايير التكلفة غير المباشرة، واعتماد التعديل المستمر للمعايير للوصول إلى المعايير الجارية التي تواكب متغيرات البيئة المحيطة، والمحور الثاني تناول تحديد الانحرافات وتحليلها لتصبح على مستوى الأنشطة والمنتجات، وفصل انحرافات تعديل المعايير عن انحرافات التشغيل، وفصل الانحرافات الناجمة عن عوامل خارجية كارتفاع المستوى العام للأسعار عن انحرافات الكفاءة في التنفيذ الناجمة عن عوامل داخلية، وتحديد وتحليل الانحرافات للتكاليف الثابتة والمتغيرة على مستوى أنشطة التشغيل.

ولتحقيق أهداف الدراسة تم اتباع المنهج الوصفي لوصف متغيرات الدراسة، وتم إجراء الدراسة التطبيقية في معمل الديماس للصناعات الدوائية، وهو إحدى منشآت صناعة الأدوية السورية، حيث تم تحديد التكاليف المعيارية وتحديد الانحرافات للمنتجات الدوائية المدروسة وفق النظام المعياري المطور وتحليلها، مما مكن من إعداد تقارير الأداء لتلك المنتجات والوقوف على الأسباب الحقيقية للانحرافات ومسبباتها، الأمر الذي أدى إلى تقييم الأداء بدقة وتسليط الضوء على مواطن الخلل لتحسينها، وزيادة الرقابة على الأداء وعلى مسببات التكلفة من خلال المعايرة على مستوى الأنشطة للتكاليف غير المباشرة، إضافة إلى توفير الرقابة الفعالة المستمرة على تنفيذ خطط التحسين المستمر في تخفيض الهدر والفاقد في استخدام عوامل الإنتاج من خلال عملية تعديل المعايير. وأظهرت نتيجة

الدراسة كفاءة في استخدام عناصر التكاليف وفي تنفيذ العمل في المنشأة المدروسة، بينما أبرزت انحرافات غير

ملائمة للأسعار بسبب ارتفاع المستوى العام للأسعار.

توصلت الدراسة إلى أن تطوير النظام المعياري بالتكامل مع تقنيات وأدوات التكلفة الاستراتيجية يسهم في تقييم الأداء من خلال كشف الانحرافات الحقيقية بين الأداء المخطط والأداء الفعلي وتحليلها، وتحديد أسباب الانحرافات ومسبباتها، كما يؤدي إلى تحقيق ريادة التكلفة من خلال تخفيض التكاليف على مستوى المنتجات النهائية وعلى مستوى الأنشطة التشغيلية وحلقات سلسلة القيمة فأوصت الدراسة بشكل أساسي بتهيئة الظروف والإمكانيات اللازمة للانتقال إلى تطبيق نظام التكاليف المعياري المطور .