أثر تنمية الموارد البشرية في الابداع الاداري دراسة مقارنة بين المصارف الخاصة والعامة في سورية
| dc.contributor.author | دانيال الحمصي(إعداد) | |
| dc.contributor.author | فداء ناصر (إشراف) | |
| dc.date.accessioned | 2025-12-18T19:46:17Z | |
| dc.date.issued | 2013 | |
| dc.description | رسالة ماجستير | |
| dc.description.abstract | هدفت هذه الدراسة إلى التعرف على تنمية الموارد البشرية ومقارنتها بين المصارف العامة والخاصة في سوريا ، والتعرف أيضاً على الإبداع الإداري ومقارنته بين تلك المصارف ، وهدفت أيضاً إلى التعرف على تأثير تنمية الموارد البشرية بأساليبها ( التدريب - التعليم - تنمية المسار الوظيفي ) في الإبداع الإداري بالمقارنة بين المصارف العامة والخاصة في سوريا ، وقد تم جمع بيانات الدراسة من خلال إستبيان تم إعداده لهذا الغرض مؤلف من مجموعة من الأسئلة المتعلقة بمتغيرات البحث ، وتم توزيعه على عينة عشوائية تتألف من ( 200 ) عامل من العاملين في تلك المصارف ، واستخدم الباحث مجموعة من الأساليب الإحصائية المناسبة لتحليل ومعالجة تلك البيانات وتم الوصول إلى مجموعة من النتائج من أهمها : (1) لا توجد فروق ذات دلالة إحصائية بين متوسط درجات إجابات أفراد العينة فيما يتعلق بمستوى تنمية الموارد البشرية تبعاً لنوع المصرف ( عام - خاص ) . (2) لا توجد فروق ذات دلالة إحصائية بين متوسط درجات إجابات أفراد العينة فيما يتعلق بمستوى الإبداع الإداري تبعاً ( لنوع المصرف - الجنس - الخبرة الوظيفية ) ، وتوجد هذه الفروق تبعاً للمؤهل العلمي - الصفة الوظيفية - العمر ) . (3) يوجد تأثير لتنمية الموارد البشرية بأساليبها ( التدريب - التعليم - تنمية المسار الوظيفي ) في الإبداع الإداري لدى العاملين في المصارف الخاصة والعامة في سورية . (4) لا توجد فروق ذات دلالة إحصائية بين متوسط درجات إجابات أفراد العينة فيما يتعلق بتأثير تنمية الموارد البشرية بأساليبها ( التدريب - التعليم - تنمية المسار الوظيفي ( في الإبداع الإداري لدى العاملين في المصارف السورية تبعاً لمتغير نوع المصرف (خاص - عام). وقد توصلت الدراسة إلى مجموعة من التوصيات أهمها : (1) التركيز على تنمية الموارد البشرية والتعامل معها على أنها هدف تسعى إليه المصارف ووسيلة تستطيع المصارف من خلالها تحقيق التقدم والتطور المنشود. (2) استخدام أساليب تنمية الموارد البشرية ( التدريب - التعليم - تنمية المسار الوظيفي ) وغيرها من الأساليب بطريقة واعية ومسؤولة تؤدي إلى تحقيق غايتها بالشكل الأمثل .. (3) أهمية إدراك أن الإبداع الإداري ضرورة ملحة يجب توافره عند العاملين والعمل على تنميته ورعايته . (4) ضرورة الأخذ بعين الاعتبار الفروق الجوهرية بين العاملين والعمل على ردم الفجوة بينهم من جهة المقدرات والمهارات، ومحاولة جعل جميع العاملين بنفس السوية العملية والوظيفية. (5) ضرورة إشعار العاملين بأهميتهم بأنهم جزء فاعل في رسم سياسات المصرف ، وأنهم ليسوا موجودين فقط لتنفيذ ما يأمرون به . (6) تشجيع الأفكار وعدم دفنها لأي سبب من الأسباب ، بل العمل على تقديم الثناء والدعم لصاحبها حتى تصبح خطوة محفزة لهؤلاء العاملين على تقديم المزيد . | |
| dc.identifier.citation | الحمصي،دانيال.(2013).أثر تنمية الموارد البشرية في الابداع الاداري دراسة مقارنة بين المصارف الخاصة والعامة في سورية=the impact of Human resources development in the managerial innovation in study between private and public Banks in Syria.رسالة ماجستير،جامعة دمشق،دمشق. | |
| dc.identifier.uri | https://repository.damascusuniversity.edu.sy/handle/123456789/8035 | |
| dc.language.iso | ar | |
| dc.publisher | جامعة دمشق | |
| dc.subject | قسم الاقتصاد | |
| dc.subject | قسم ادارة الاعمال | |
| dc.title | أثر تنمية الموارد البشرية في الابداع الاداري دراسة مقارنة بين المصارف الخاصة والعامة في سورية | |
| dc.title.alternative | The Impact of human resources development in the managerial innovation comparative study between private and public Banks in Syria | |
| dc.type | Thesis |