دور التخطيط الاستراتيجي في تحسين أداء التدقيق الداخلي دراسة ميدانية

Abstract

بعد التخطيط الاستراتيجي من أهم الطرق للتعامل مع المبدأ الصادر عن جمعية المراجعين الداخليين الذي يستوجب على التدقيق الداخلي أن: " يتوافق مع استراتيجيات المؤسسة وأهدافها ومخاطرها، إذ إنه من دون وجود خطة استراتيجية من الصعب تبيان توافق إدارة التدقيق الداخلي مع الخطط الاستراتيجية للمؤسسة، وكيف تساعد المؤسسة على تحقيق أهدافها. وقد هدفت هذه الدراسة بشكل أساسي إلى معرفة دور التخطيط الاستراتيجي في تحسين أداء التدقيق الداخلي ولتحقيق أهداف الدراسة استخدم الباحث المنهج الوصفي التحليلي. وتم جمع البيانات من مصادرها الأولية والثانوية أثناء إجراء الدراسة الميدانية، حيث أعدت استبانة لهذا الغرض، ثم وزعت على عينة من المدققين الداخليين في الشركات المساهمة العامة السورية المدرجة في سوق دمشق للأوراق المالية عام ٢٠٢١. ومن أهم النتائج التي توصل إليها الباحث من الدراسة ما يأتي: هناك دلالة معنوية على توافر المقومات اللازمة في إدارة التدقيق الداخلي في الشركات المساهمة العامة. هناك دلالة معنوية على وجود معوقات تحد من استخدام التخطيط الاستراتيجي في إدارة التدقيق الداخلي في الشركات المساهمة العامة السورية. هناك دلالة معنوية على أن استخدام التخطيط الاستراتيجي من حيث الرؤية الرسالة، والخيار من قبل إدارة التدقيق الداخلي يؤدي إلى تحسين أدائها في الشركات المساهمة العامة السورية. الكلمات المفتاحية: التخطيط الاستراتيجي، التدقيق الداخلي، الرؤية الاستراتيجية الرسالة الاستراتيجية، الأهداف الاستراتيجية، التحليل الاستراتيجي الخيار الاستراتيجي.