دور أبعاد العدالة التنظيمية في التماسك التنظيمي دراسة حالة شركة ريان بلاست للصناعات البلاستيكية)

Abstract

تمثل الهدف الرئيس للدراسة في اختبار الدور المؤثر المتوقع لأبعاد العدالة التنظيمية في التماسك

التنظيمي في شركة ريان بلاست للصناعات البلاستيكية في محافظة السويداء . وبغية تحقيق هذا الهدف اعتمد على الفلسفة البراغماتية، والمدخل الاستدلالي، والطريقة الكمية، كما استخدمت الاستبانة في جمع البيانات من المجتمع المدروس حيث وزعت على (325) مفردة من أصل المجتمع الكلي البالغ (350) مفردة، وكانت مجموعات العمل وحدة التحليل الأساسية للدراسة، وخللت البيانات باستخدام برنامج (SPSS)، كما استخدم برنامج AMOS في بناء نموذج الدراسة، كما اعتمد على التحليل العاملي الاستكشافي للتأكد من ثبات أسئلة الاستبانة وصدقها المستخدمة في المقاييس المختلفة، كما استخدم التحليل العاملي التوكيدي وأسلوب تحليل المسار (PLS-SEM) ونموذج المعادلات البنائية المهيكلة من أجل اختبار نموذج الدراسة واختبار الفرضيات. وتوصلت الدراسة إلى عدد من النتائج من أهمها يوجد مستوى مرتفع من العدالة والتماسك التنظيميان في الشركة المدروسة، كما تم القبول الجزئي للفرضية القائلة بأنه يمكن أن تلعب أبعاد العدالة التنظيمية عدالة المعاملة، الإجراءات، والعدالة التوزيعية دوراً مؤثراً في التماسك التنظيمي للعاملين في الشركة المدروسة في حين رفضت الفرضية التي تنص على أنه يختلف إدراك العاملين للتماسك التنظيمي

باختلاف خصائصهم الديموغرافية الجنس، العمر القسم، عدد أفراد المجموعة، عدد سنوات الخدمة

في شركة ريان بلاست للصناعات البلاستيكية.

وقد وضع عدد من التوصيات كان أهمها أن تكون ممارسات العدالة بأبعادها المختلفة جزءاً من الاستراتيجية العامة للإدارة العليا للشركة. والاهتمام بنوعية العلاقة القائمة مع العاملين وتعزيزها، وتطبيق

إجراءات العمل وقواعده على جميع العاملين دون تحيز.