تأثير الأنماط القيادية على تمكين العاملين دراسة مقارنة بين المشافي العامة والخاصة في مدينة

Abstract

تبحث هذه الدراسة تأثير الأنماط القيادية على تمكين العاملين وذلك بالمقارنة بين المشافي العامة والخاصة في مدينة حلب وقد هدفت هذه الدراسة إلى : معرفة النمط القيادي السائد في المشافي المدروسة . التعرف على مستوى التمكين الوظيفي للعاملين في المشافي المدروسة . التعرف على اثر النمط القيادي التبادلي في عملية تمكين العاملين . التعرف على اثر النمط القيادي التحويلي في عملية تمكين العاملين . و قد قام الباحث بتوزيع 384 استمارة استقصاء موزعة على العاملين في 12 مشفى شملت كل من الأطباء والممرضين والفنيين والإداريين ) . وقد اعتمد الباحث في توزيع هذه الاستمارات على أسلوب العينة العشوائية الطبقية وقد استخدم الباحث برنامج التحليل الإحصائي ( 18 : SPSS ( V في تحليل البيانات ، وقد كان من أهم نتائج هذه الدراسة مايلي : - يوجد علاقة ارتباط طردية بين النمط القيادي التحويلي والتمكين الوظيفي للعاملين في كل من المشافي العامة والخاصة . حيث بلغت قيمة معامل الارتباط بين المتغيرين في المشافي العامة " 0.79 أما في المشافي الخاصة فكانت " 0.46 . - توجد علاقة ارتباط طردية بين النمط القيادي التبادلي و التمكين الوظيفي للعاملين في كل من المشافي العامة والخاصة . حيث بلغت قيمة معامل الارتباط بين المتغيرين في المشافي العامة " 0.74 . أما في المشافي الخاصة فكانت " 0.33 . + و قد قام الباحث باقتراح مجموعة من التوصيات أهمها : إعادة النظر في نظام الاختيار والتعيين في كل من المشافي العامة والخاصة ، وذلك بالتركيز على اختيار الأفراد الذين يمتلكون شخصية تتقبل المسؤولية وقادرة على التعامل مع فرق العمل إعادة صياغة التوصيف الوظيفي بحيث يؤخذ بعين الاعتبار إمكانية العمل الجماعي كفرق عمل متكاملة ذاتية الإدارة .. التركيز على دعم التمكين الهيكلي في المشافي الخاصة من خلال إيجاد هياكل تنظيمية مرنة تضمن توسيع عملية تفويض الصلاحيات ، وتوسيع عملية المشاركة في صنع القرار . تفعيل نظام تقويم أداء العاملين ، بحيث تعالج التقويم بنظام المكافات المادية و المعنوية من الدعم عملية التمكين الوظيفي لدى العاملين