مدخل إدارة التكلفة على أساس العمليات والخصائص المميزة للمنتج لدعم نظم الإدارة الاستراتيجية دراسة تطبيقية في المنشآت الصناعية

Abstract

البرح، وذلك من حيث تقييم النظام التكاليفي الحالي المطبق في المصنع، وأوجه القصور فيه، ثم إعادة تشغيل بيانات المصنع لتطبيق نظام قياس التكلفة على أساس العمليات والخصائص المميزة للمنتج، ومقارنته مع نظام المصنع من ناحية دقة القياس ونوعية المخرجات، كما تم عمل إطار مقترح لتدفق البيانات بين نظام قياس التكلفة على أساس العمليات والخصائص المميزة للمنتج ونظم وأساليب الإدارة الإستراتيجية التكلفة المستهدفة تحليل سلسلة القيمة التحسين المستمر)، يوضح دور التكامل بين النظام وتلك الأساليب في تخفيض تكلفة الاسمنت البورتلاندي العادي. وقد توصلت الدراسة إلى عدد من النتائج أهمها الآتي: -1- ثبت عند تقييم نظام التكلفة في مصنع إسمنت البرج أنه يعتمد على الأسس التقليدية في احتساب تكلفة الإنتاج، ومن ثم تخصيصها وتوزيعها، إذ يتم توزيع تكاليف مراكز الخدمات الإنتاجية على مراكز العمليات الإنتاجية بطريقة التوزيع التبادلي، وفق نسب محددة ثابتة تتكرر في كل دورة تكاليفية دون تقييمها وتحديثها من فترة لأخرى، كما يتم توزيع التكلفة بين. المنتجين العادي المقاوم على أساس حجم الإنتاج، مما يؤدي إلى تشويه عملية التوزيع وعدم دقتها، ومن ثم لا توضح تلك الأسس حقيقة التكلفة لكلا المنتجين. -2- مخرجات النظام من قوائم وتقارير تعكس مستوى الأداء الداخلي للمصنع، وتتجاهل متغيرات البيئة الخارجية كظروف المنافسة، وأفضل أداء لدى المنافسين، ورضا المستهلك كما تفتقر للدقة والسرعة وليست مناسبة لأغراض التحليل، ومن ثم نشأ قصور في ترشيد القرارات الإدارية، واتخاذ الإجراءات اللازمة للتحسين وضبط التكلفة وخفضها، وتحليل القيمة. -3 انخفاض تكلفة الإسمنت العادي السائب والمغلف، إذ بلغت تكلفة من الإسمنت العادي السائب 36,504,29 ريالاً وفق النظام التقليدي الحالي للمصنع، في حين بلغت 36,014.25 ريالاً وفق نظام التكلفة على أساس العمليات والخصائص المميزة للمنتج، وبلغت تكلفة طن الإسمنت العادي المغلف 39.271.85 ريالاً وفق النظام التقليدي الحالي للمصنع، في حين بلغت 38,576.88 ريالاً وفق نظام التكلفة على أساس العمليات والخصائص المميزة للمنتج. 4 يعاني المصنع من ارتفاع في تكلفة منتجاته مع التزامه بسياسة التسعير الصادرة من الإدارة العليا للمؤسسة العامة، ومن ثم انخفاض في الإرباح، وتحقيق خسائر في السنوات الأخيرة لظهور منافسين جدد.