مدخل مقترح للتعامل مع الموارد البشرية الفائضة في الشركات السورية:دراسة ميدانية

dc.contributor.authorرائد محمد عادل البكور(إعداد)
dc.contributor.authorرعد حسن الصرف(إشراف)
dc.date.accessioned2026-09-01T09:17:10Z
dc.date.issued2010
dc.descriptionرسالة ماجستير
dc.description.abstractتعتبر مشكلة الموارد البشرية الفائضة من المشكلات الهامة التي تعاني منها الشركات والجهاز الإداري في سوريا، خاصة فيما تواجهه هذه الشركات من تحديات داخلية وخارجية، تفرض عليها إعادة النظر في طرق أدائها لعملها، وهياكلها التنظيمية ومواردها البشرية خاصة أنه لم يعد يجدي أمام تلك الشركات، في القطاع الخاص والقطاع العام العمل بالأساليب والطرق التقليدية، التي كانت تعمل بها. تتمثل المشكلة الرئيسية للبحث باقتراح الباحث مدخل إداري يعتمد على مفاهيم إدارية حديثة، يساعد إدارة الشركات ومنها المؤسسة العامة للاتصالات على التعامل مع مواردها البشرية الفائضة، وإدارتها بما يحقق أقصى استفادة من تلك الموارد وبالشكل الأنسب. تتبلور أهمية البحث بأهمية علمية وأهمية عملية يقدمها هذا تتمثل الاهمية العلمية بمساهمته مع الدراسات الأخرى التي تتناول موضوع إدارة الموارد البشرية ومشكلاتها وسبل التعامل مع تلك المشكلات، كما أنه يمثل بداية للدخول إلى مدخل إعادة هندسة الموارد البشرية هذا المدخل الذي تعاني مكتباتنا من نقص في الدراسات التي تعالج هذا الموضوع. تتمثل الأهمية العملية من خصوصية القطاع الذي تتم الدراسة فيه وهو قطاع الاتصالات هذا القطاع الذي له دور كبير في الناتج الوطني، وكذلك من خصوصية المشكلة التي يطرحها وتتمثل في التعامل مع الموارد البشرية الفائضة، وتقدسم مدخل يساعد المدراء والقائمين على الجهاز الإداري من حل المشكلات التي تعاني منها شركاتهم. ١٩٥/٦ ث ويهدف البحث بشكل عام إلى وضع مدخل مقترح يسهم في إعادة هندسة الموارد البشرية الفائضة من خلال دراسة عناصر إعادة هندسة العمليات كعنصر أول، وإعادة هندسة الموارد البشرية كعنصر أساسي ثاني. ومن خلال العناصر الفرعية لكلا العنصرين بالإضافة لدراسة كل من إعادة هندسة التدريب، وإعادة توزيع الموارد البشرية الفائضة، والحد من الفائض منها. وقد قام الباحث بوضع المدخل المقترح والذي يقوم على عنصرين اساسين هما: إعادة هندسة العمليات، والذي تتضمن إعادة هندسة الهيكل التنظيمي، إعادة التصميم إعادة التنظيم، بالإضافة إلى تقانة المعلومات. وإعادة هندسة الموارد البشرية، وتتضمن إعادة هندسة وظائف الموارد البشرية، إعادة هندسة تدريب وتنمية الموارد البشرية، إعادة توزيع الموارد البشرية الفائضة، واستخدام سياسات تخفيض الموارد البشرية. قام الباحث بدراسته للمدخل المقترح من خلال توزيع استمارة على عينة في المؤسسة العامة للاتصالات تتضمن دراسة بنود المدخل المقترح.
dc.identifier.citationمحمد عادل البكور،رائد.(2010).مدخل مقترح للتعامل مع الموارد البشرية الفائضة في الشركات السورية:دراسة ميدانية=PROPOSAL APPROACH FOR DEALING HUMAN RESOURCES SURPLUS IN SYRIAN COMPANIES AFIELD STUDY ON SYRIAN TELECOM.رسالة ماجستير.جامعة دمشق.دمشق.
dc.identifier.urihttps://repository.damascusuniversity.edu.sy/handle/123456789/15952
dc.language.isoar
dc.publisherجامعة دمشق
dc.subjectكلية الاقتصاد
dc.subjectقسم إدارة الأعمال
dc.titleمدخل مقترح للتعامل مع الموارد البشرية الفائضة في الشركات السورية:دراسة ميدانية
dc.title.alternativePROPOSAL APPROACH FOR DEALING HUMAN RESOURCES SURPLUS IN SYRIAN COMPANIES AFIELD STUDY ON SYRIAN TELECOM
dc.typeThesis

ملفات

الحزمة الرئيسية

يظهر الآن 1 - 1 من 1
جاري التحميل...
صورة مصغرة
الاسم:
مدخل مقترح للتعامل مع الموارد البشرية الفائضة في الشركات السورية.pdf
الحجم:
10.83 MB
تنسيق:
Adobe Portable Document Format

حزمة الترخيص

يظهر الآن 1 - 1 من 1
جاري التحميل...
صورة مصغرة
الاسم:
license.txt
الحجم:
930 B
تنسيق:
Item-specific license agreed to upon submission
الوصف: