دور العوامل التنظيمية في اتخاذ قرار استخدام نظام تخطيط موارد المؤسسة دراسة ميدانية على شركات القطاع الصناعي

Abstract

هدفت هذه الد ا رسة بصورة عامّة إلى التأكد من وجود دور للعوامل التنظيمية في اتخاذ ق ا رر استخدام نظام تخطيط موارد المؤسسة في شركات القطاع الصناعي العاملة في الجمهورية العربية السورية من خلال د ا رسة دور كل من العوامل التالية والتي اُختيرت بعد مُ ا رجعة الد ا رسات السابقة التي اتفقت في أغلبها على صلاحيتها لتمثيل العوامل التنظيمية وهي )حجم الشركة- الثقافة التنظيمية - الهيكل التنظيمي – البنية التحتية التقانية(؛ فضلا عن اختبار إن كان هنالك دور للتكنوفوبيا مُعدلا للعلاقة بين العوامل التنظيمية، واتخاذ ق ا رر الاستخدام، كما هدفت الد ا رسة إلى توضيح إن كان يوجد أي اختلافات تنظيمية حقيقية بين الشركات التي تستخدم النظام فعلا وتلك التي لا تستخدمه. واعتمدت الباحثة الفلسفة الوضعية والمنهج الوصفي في اختبار فرضيات الد ا رسة مُستعملة الاستبانة الإلكترونية كأداة لجمع البيانات حيث تم إرسالها للعاملين في الشركات الصناعية بمختلف مجالاتها النسيجية، الغذائية، الهندسية، والكيميائية، بلغ حجم العينة 101 ( مُفردة وحُللت بيانات الد ا رسة، بالاعتماد على الحزمة الإحصائية للعلوم الاجتماعية ( (SPSS) ، النسخة 52 وباستخدام الأساليب الإحصائية المناسبة. ومن أهمها )اختبار Spearman's - نموذج الانحدار الخطي البسيط والمتعدد - اختبار Independent T-test (. وتوصلت الد ا رسة إلى عدد من النتائج، أهمها: أنه لا يوجد دور لحجم الشركة في اتخاذ ق ا رر استخدام نظام تخطيط موارد المؤسسة في شركات القطاع الصناعي؛ بينما يوجد دور هام وحقيقي لكل من الثقافة التنظيمية السائدة، اولهيكل التنظيمي، اولبنية التحتية التقانية في اتخاذ ق ا رر استخدام نظام تخطيط موارد المؤسسة في شركات القطاع الصناعي، كما أن 55 % من التغير الكلي في اتخاذ ق ا رر استخدام نظام تخطيط موارد المؤسسة في شركات القطاع الصناعي سببه العوامل التنظيمية، وتوصلت الد ا رسة إلى أنه ليس هناك دور للتكنوفوبيا معدّل للعلاقة بين العوامل التنظيمية، واتخاذ ق ا رر استخدام نظام تخطيط موارد المؤسسة في شركات القطاع الصناعي، كما وأكدت الد ا رسة أنه يوجد اختلافات تنظيمية من ناحية )حجم الشركة، اولثقافة التنظيمية السائدة، اولهيكل التنظيمي، اولبنية التحتية التقانية( بين الشركات الصناعية التي تستخدم نظام تخطيط موارد المؤسسة وتلك التي لا تستخدمه وفي ضوء النتائج اقترحت الباحثة مجموعة من التوصيات، أهمها: الاهتمام بتحسين البيئة التنظيمية الداخلية في شركات القطاع الصناعي وتطويرها؛ لجعلها مواتية وداعمة لاتخاذ ق ا رر استخدام نظام تخطيط موارد المؤسسة، مع الت ركيز بصورة خاصة على الثقافة التنظيمية.