دراسة ميدانية لإمكانية استخدام التكلفة المستهدفة من خلال الإدارة على أساس الأنشطة /ABM/

Abstract

دراسة ميدانية لإمكانية استخدام التكلفة المستهدفة من خلال الإدارة على أساس الأنشطة /ABM/ في ظل التطورات الحديثة في سوق العمل والمنافسة الشديدة ونظراً لأهمية عنصر التكلفة في ظل هذه الظروف للمحافظة على الميزة التنافسية، ركزت هذه الدراسة على مدخل التكلفة المستهدفة لإدارة التكلفة. بداية، تم تسليط الضوء على سمات بيئة العمل في المنشآت الصناعية السورية نظراً لتأثير هذه السمات في إمكانية تطبيق مدخل التكلفة المستهدفة فيها، إضافة إلى وصف الواقع العملي لممارسات إدارة التكلفة في المنشآت إياها، مع التركيز على دراسة تطبيق نظام ABM فيها كونه يمثل أحد النظم الداعمة لتطبيق مدخل التكلفة المستهدفة، ودراسة علاقة استخدامه في المنشآت الصناعية في سوريا بإمكانية تطبيق مدخل التكلفة المستهدفة نظراً لدوره في تخفيض التكاليف وصولاً إلى التكلفة المستهدفة. ولتحقيق أهداف البحث تم الاعتماد على الأدبيات السابقة في كل من نظام الإدارة على أساس الأنشطة والتكلفة المستهدفة لاستخلاص مجموعة من الفروض، ليتم اختبارها من خلال بيانات جمعت عن طريق دراسة ميدانية في المنشآت الصناعية الخاصة في سوريا. ومن خلال الدراسة النظرية وعرض الدراسات السابقة والدراسة الميدانية أكدت النتائج أن بيئة عمل المنشآت الصناعية السورية تتصف بحدة المنافسة وصعوبة التحكم بأسعار البيع، مما يتطلب تطبيق مدخل التكلفة المستهدفة للمحافظة على المركز التنافسي ، كما تبين اهتمام هذه المنشآت بالأساليب الحديثة لإدارة التكلفة إضافة إلى توفر مؤشرات لتطبيق نظام ABM فيها. وأكدت النتائج على إمكانية تطبيق مدخل التكلفة المستهدفة في المنشآت إياها، وخاصة تلك التي تتوفر فيها مؤشرات تطبيق ABM مما يؤكد على إمكانية تطبيق التكلفة المستهدفة من خلال تطبيق ABM في المنشآت الصناعية السورية، حيث أن المنشآت التي تقوم بدراسة وتحليل الأنشطة لتوجيه عمليات التحسين تتوفر لديها التقنيات اللازمة لتحديد الفرص الأمثل لتخفيض التكلفة وتعديل تصميم المنتج وأنشطة الإنتاج بما يحقق التكلفة المستهدفة.